LEADING WOMEN MasterClass - LIDERKI 2.0 - ogólnopolski program rozwojowy dla KOBIET

ZAREZERWUJ MIEJSCE w 5. edycji: < Napisz do nas >

Stoimy obecnie w obliczu niezwykle intensywnych wyzwań zawodowych i społecznych. Globalna pandemia spowodowana wirusem SARS-CoV-2 postawiła pod znakiem zapytania dużą część standardów i procesów, w których funkcjonujemy. Coronavirus brutalnie wypchnął nas poza strefę komfortu i zmusił do postawienia sobie pytań: 

• Jak mam budować „nową rzeczywistość”? 
• Czy po COVID wrócę do "starego porządku”?
• Jakie są dziś moje największe wyzwania?
• Jak powinnam zmienić swój sposób działania, aby skutecznie przeprowadzić siebie, ludzi i firmę przez zmianę?
• Czego potrzebuję się dowiedzieć, nauczyć, o czym chcę porozmawiać?

• Odważnie stawić czoła wyzwaniom nowej rzeczywistości
• Pogłębić swoje kompetencje w obszarach będących obecnie największymi wyzwaniami dla liderów
• Dokonać świadomych zmian w swoim stylu pracy i przewodzenia ludziom
• Zostać silną i świadomą Leading Women na NOWE CZASY!

DOŁĄCZ DO NAS !

ZAPRASZAMY CIĘ DO UNIKATOWEGO PROGRAMU!

Podczas cyklu warsztatów Leading Women MasterClass:

• Pogłębisz kluczowe zagadnienia i kompetencje przywódcze, wskazywane w światowych badaniach jako niezbędne w obszarze nowoczesnego przywództwa
• Weźmiesz udział w 4 intensywnych modułach warsztatowych nastawionych na praktykę i łączących najnowszy know-how i jego zastosowania w formie ćwiczeń pracy z własnym ciałem, wymianą doświadczeń i case studies
• Otrzymasz wsparcie ze strony doświadczonej trenerki, managerki i praktyka biznesu, specjalizującej się we wspieraniu liderek w rozwoju zawodowym i osobistym
• Dołączysz do unikatowego networkingu, wymiany doświadczeń i wzajemnych inspiracji w gronie kobiet - liderek z różnych organizacji
• Poznasz inspirujących Gości Specjalnych

Poszczególne moduły Leading Women MasterClass można ukończyć również oddzielnie.

PRZEBIEG PROGRAMU:

DLA KOGO

• Chce stawić czoła wyzwaniom, jakie niesie dzisiejsza rzeczywistość
• Chce świadome dopasować swój model przywództwa do wyzwań dzisiejszego biznesu i móc nazywać się "liderką na nowe czasy"
• Chce uzyskać większą pewność siebie i konsekwentnie kształtować swój wizerunek
• Chce poznać inne liderki i zainspirować się historiami kobiet, które odniosły sukces w biznesie
• Jest w momencie zmiany lub dojrzewa do decyzji o zmianie
• Chce zwiększyć swoją skuteczność w roli liderki
• Chce dołączyć do prestiżowego grona kobiet „Leading Women” - społeczności, która także po zakończeniu programu wspiera się & inspiruje
• Chce pogłębić swoją wiedzę na temat przywództwa, zarządzania sobą, zespołami i relacjami.

TERMINY

Program obejmuje 4 moduły, gdzie każdy składa się z dwóch części (jedna cześć trwa 3 h, pełen moduł 6 h)

• MODUŁ 1. - 8 i 22 października br.
• MODUŁ 2. - 29 października br. i 5 listopada br.
• MODUŁ 3. - 12 i 19 listopada br.
• MODUŁ 4. 26 listopada br. i 3 grudnia br.
• 10 grudnia br., g. 15-16 FINAŁ PROGRAMU 

WARUNKI UDZIAŁU 

• Zniżka grupowa 10%  dla dwóch i więcej uczestniczek z jednej firmy - cena 3 427,20 PLN netto / 4 215,46 PLN brutto
• Zniżka dla absolwentek programu głównego Leading Women 10%, - cena 3 427,20 PLN netto / 4 215,46 PLN brutto
  Kod dla absolwentek: LWMaster4modul

Zniżki nie łączą się. 

Rezygnacja z udziału możliwa jest najpóźniej 3 tygodnie przed szkoleniem, po tym terminie możliwe jest wykorzystanie miejsca przez inną osobę. W przypadku nieobecności na jednej z sesji uczestniczka otrzyma materiały oraz możliwość telefonicznej konsultacji z prowadzącą (indywidualnej – do 30 minut,  w przypadku większej liczby nieobecnych – telekonferencja  do 60 minut). Zakup udziału w szkoleniu jest równoznaczny z akceptacją powyższych warunków. 

MODUŁ 1 |  Prowadzenie profesjonalnych spotkań online / Your video conference online presence

• Formuła: online, warsztat 2 x 3 h (część I + część II)
• Prowadzący: Paweł Prokopczuk (zawodowy aktor, trener)
• Grupa do 20 osób
• Gość Specjalny: Karina Tomczyk (psycholog, trenerka biznesu)

W czasach, kiedy część działań została przeniesiona w przestrzeń online, bardzo istotne stało się, w jaki sposób prezentujesz siebie oraz prowadzisz zdalne spotkania ze swoim zespołem.

Ten moduł MasterClass to praktyczny warsztat prowadzony przez doświadczonego trenera i zarazem praktyka (zawodowego aktora), który pozwoli Ci na wzmocnienie umiejętności budowania wizerunku online i wzmacniania siły przekazu.

DOWIESZ SIĘ:

• Jak profesjonalnie prowadzić spotkania i prezentacje w formule online
• Jak efektywnie korzystać z możliwości komunikatorów (MS Teams, Webex, Zoom)
• W jaki sposób komunikować się i na jakie istotne rzeczy zwrócić uwagę, aby budować profesjonalny wizerunek wobec współpracowników, zespołu, przełożonych oraz klientów.
• Dzięki obecności Gościa Specjalnego – Kariny Tomczyk - poznasz sposoby mentalnego przygotowania klientów/współpracowników do zmiany formy kontaktu na zdalną.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU:

• Każda z Uczestniczek będzie w stanie przygotować się mentalnie do zmiany formy kontaktu z klientem/współpracownikiem
• Uczestniczki nabędą umiejętność prowadzenia dynamicznych spotkań online
• Uczestniczki dowiedzą się jak korzystać z pełni możliwości komunikatorów
• Każda z uczestniczek otrzyma indywidualne zadania do wykonania pomiędzy częścią I i II oraz indywidualne zadania rozwojowe

DLA KOGO

Warsztat dedykowany jest liderkom, które chcą pewnie poczuć się w zdalnej formie kontaktu z klientami/zespołami oraz które zdalnie zarządzają projektami.

METODA PRACY

Projekt jest prowadzony eksperymentalną metodą Coaching Buddy.
Po pierwszej części szkolenia Uczestniczki łączone są w dwuosobowe zdalne zespoły, które mają na celu wspólnie przygotować prezentację online na zadany temat oraz wspólnie zaprezentować ją w formie interaktywnego Webinarium podczas drugiej część szkolenia.

PROWADZĄCY

Paweł Prokopczuk

Ekspert z zakresu wystąpień publicznych, komunikacji, wywierania wpływu, negocjacji oraz autoprezentacji. Absolwent Akademii Teatralnej im A. Zelwerowicza w Warszawie,  zawodowy aktor. Wybitny trener, niezwykle doświadczony w prowadzeniu szkoleń dedykowanych  wzmacnianiu relacji i siły kontaktu. Reżyseruje i prowadzi premierowe prezentacje produktów, premiery  aut, wydarzenia firmowe. Brał udział w wielu konferencjach z zakresu komunikacji oraz sprzedaży w Niemczech, Hiszpanii oraz Szwajcarii (z ramienia firmy Raytheon Professional Services). Występował jako gość specjalny na licznych kongresach m.in. Konferencji prof. Roberta Cialdiniego w październiku 2014 r. przeprowadził wykład pt.: „Komunikacja niewerbalna jako narzędzie pracy”.

GOŚĆ SPECJALNY Karina Tomczyk

Doświadczony trener, psycholog i konsultant biznesowy. Jest ekspertem w obszarze inteligencji emocjonalnej oraz praktycznej psychologii pozytywnej. Konstruuje, wdraża i superwizuje niestandardowe rozwiązania szkoleniowe, w takich obszarach, jak: Efektywność osobista, Zarządzanie Emocjami, Zmianą, Wywieranie Pozytywnego Wpływu, Budowanie Zespołów, Stress Management, Techniki Skutecznej Prezentacji i Wystąpień Publicznych, Komunikacja Interpersonalna (także Komunikacja pomiędzy Kobietami i Mężczyznami), Customer Centricity. Superwizorka wielu programów szkoleń, Dyrektor Programowa w Szkole Trenerów Biznesu THREX, Training and HR Excellence. Swoje pasje rozwija na Uniwersytecie SWPS w Warszawie, gdzie od 2007 roku prowadzi interaktywne warsztaty oraz wykłady z zakresu psychologii pozytywnej, „Charity – the science of giving”, „ Training and Development”,”Leadership”, „The art of happiness”,„Becoming new training professionals”, czy „Creativity - thinking outside the box”.

Warsztat można ukończyć oddzielnie - dostępny jest TUTAJ

---

MODUŁ 2 |  Liderka w zmianie. Jak zarządzić sobą i wesprzeć zespół w czasach zmiany

---

• Formuła: online, warsztat 2 x 3 h (część I + część II)
• Prowadząca: Agnieszka Bilińska (mentorka, executive coach, trenerka biznesu) 
• Grupa do 20 osób

Sukces zarządzania zmianą zależy od nas samych, naszego nastawienia i zmiany mentalnego podejścia. Warto poznać poszczególne etapy zmiany, aby móc ją lepiej zrozumieć. Łatwiej jest zmienić sposób myślenia, jeżeli odpowiednio zarządzimy emocjami, które towarzyszą na na poszczególnych etapach procesu zmiany.

W I części warsztatu zajmiemy się mentalną zmianą naszego podejścia do procesu zmiany. Poznamy najważniejsze etapy i procesy, które towarzyszą nam w zmianie oraz emocje, jakie zwykle im towarzyszą. Przeanalizujemy nasze reakcje na zmiany oraz ich konsekwencje, aby  być gotową do przeprowadzenia naszego zespołu przez zmianę.

Część II warsztatu skoncentruje się na kwestiach dotyczących wspierania poszczególnych członków zespołu w procesie zmiany. Dokonamy diagnozy zespołu oraz dowiemy się, jakie są typowe reakcje ludzi w każdej z faz procesu zmiany. Poznamy najważniejsze zasady wspierania pracowników w procesie zmiany.

Na zakończenie tego modułu Leading Women MasterClass przygotujesz indywidualny plan działania dostosowany do Twoich aktualnych wyzwań zawodowych.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU:

• Każda z Uczestniczek będzie przygotowana do przejścia przez proces zmiany oraz do skutecznego przeprowadzenia pracowników i wspierania ich w sytuacji nagłej zmiany
• Uczestniczki poznają najważniejsze zasady i narzędzia zarządzania zmianą, która wpływa zarówno na podejmowane decyzje biznesowe, jak i na ich emocje
• Każda z uczestniczek stworzy swój indywidualny plan działania w procesie zmiany.

DLA KOGO

Dla wszystkich liderek, które chcą nauczyć się zarządzać sobą i przeprowadzać zespół przez proces zmiany.

METODA PRACY

Warsztat on-line jest prowadzony interaktywną metodą experiential learning - uczenia się poprze doświadczanie w czasie proponowanych wielu ćwiczeń warsztatowych.

PROWADZĄCA

Mentorka, executive coach, trenerka biznesu oraz doświadczona menedżerka pracująca od ponad 20 lat w globalnych firmach -  na stanowiskach executive (PwC, Scandinavian Tobacco), w zarządach i radach nadzorczych. CEO w firmie doradczej Trusted Communication, która wspiera liderów w rozwoju zawodowym i osobistym. Ekspertka w dziedzinie mentoringu, komunikacji i przywództwa. Założycielka, fundatorka i w latach 2010-2015 CEO Vital Voices Poland, polskiego oddziału globalnej  organizacji  założonej przez Hillary Clinton i wspierającej rozwój kompetencji przywódczych kobiet poprzez ideę mentoringu. Opiekun Merytoryczna Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu (edycja 2017). Absolwentka Yale School of Management.

Warsztat można ukończyć oddzielnie - dostępny jest TUTAJ

---

MODUŁ 3 |  Zespół w rzeczywistości online. Motywacja, zaangażowanie, zaufanie

---

• Formuła: online, warsztat 2 x 3 h (część I + część II)
• Prowadząca: Agnieszka Bilińska (mentorka, executive coach, trenerka biznesu) 
• Grupa do 20 osób.

Ten moduł to warsztat pełen inspiracji i praktycznych narzędzi pozwalających na wzmocnienie umiejętności zarządzania zespołem w formule online. Uczestnictwo w warsztacie pozwoli ci na wprowadzenie nowych przydatnych narzędzi i nawyków koniecznych w zarządzaniu zespołem zdalnym.

DOWIESZ SIĘ

• Jakie są najważniejsze mechanizmy i elementy kształtujące nasze nastawienie do pracy zdalnej i wpływające na jej efektywność
• Dlaczego tak bardzo wzrasta rola i znaczenie zaufania i jak je budować w zespole zdalnym
• Jak skutecznie budować zaangażowanie oraz motywację w zespołach zarządzanych zdalnie
• Jakie wykorzystać najważniejsze mechanizmy wpływające na motywację zespołu, również w kontekście różnic międzypokoleniowych
• Jakie praktyczne narzędzia możesz zastosować, aby zwiększyć motywację swojego zespołu oraz utrzymać jego zaangażowanie na wysokim poziomie w pracy zdalnej.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU:

Po ukończeniu warsztatu Uczestniczki:

• Będą gotowe mentalnie do zdalnego zarządzania zespołem
• Będą w stanie efektywnie przeprowadzić swój zespół przez zmianę stylu zarządzania i pracy na zdalną
• Poznają skuteczne zasady zdalnego zarządzania, zwiększą pewność siebie w tym zakresie, będą wiedziały jak budować zaufanie i zwiększać zaangażowanie zespołu w pracy zdalnej.

DLA KOGO

Dla wszystkich Pań na stanowiskach kierowniczych, które zarządzają zespołami.

METODA PRACY

Warsztat on-line jest prowadzony interaktywną metodą experiential learning - uczenia się poprze doświadczanie w czasie proponowanych wielu ćwiczeń warsztatowych.

PROWADZĄCA

Mentorka, executive coach, trenerka biznesu oraz doświadczona menedżerka pracująca od ponad 20 lat w globalnych firmach -  na stanowiskach executive (PwC, Scandinavian Tobacco), w zarządach i radach nadzorczych. CEO w firmie doradczej Trusted Communication, która wspiera liderów w rozwoju zawodowym i osobistym. Ekspertka w dziedzinie mentoringu, komunikacji i przywództwa. Założycielka, fundatorka i w latach 2010-2015 CEO Vital Voices Poland, polskiego oddziału globalnej  organizacji  założonej przez Hillary Clinton i wspierającej rozwój kompetencji przywódczych kobiet poprzez ideę mentoringu. Opiekun Merytoryczna Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu (edycja 2017). Absolwentka Yale School of Management.

 

Warsztat można ukończyć oddzielnie - dostępny jest TUTAJ

MODUŁ 4 | Odporność psychiczna i siła mentalna / The Resilience Masterclass

---

• Formuła: online, warsztat 2 x 3 h (część I + część II)
• trener: Karina Tomczyk (psycholog, trenerka biznesu)

Wyjątkowe okoliczności związane z pandemią koronawirusa wymagają od nas wszystkich wyjątkowej odporności. Długofalowej, na wielu poziomach, a przede wszystkim systematycznie wzmacnianej, w obliczu coraz to nowych zawodowych i życiowych wyzwań. Zapraszamy na dwustopniowy trening odporności w formie ciekawych wyzwań, podkreślających rolę psychologii pozytywnej dla naszych sił mentalnych – okazuje się bowiem, że nauka ma dzisiaj naprawdę wiele do powiedzenia w kontekście dbania o siebie i znoszenia długotrwałego obciążenia, czy stresu. Motto warsztatu: „Jesteś silniejsza niż myślisz, jednak pod warunkiem, że o to dbasz”.

 

KORZYŚCI

 

Każda z Uczestniczek

• Rozpozna oraz przećwiczy umiejętności, dzięki którym stajemy się silniejszą osobą, pod każdym względem: psychicznym, emocjonalnym, fizycznym i społecznym
• Nauczy się, jak dbać o siły mentalne mając niewiele czasu
• Poczuje się zainspirowana, aby inwestować nie tylko w efekty swojej pracy, ale także jakościowe paliwo, którym wzmacnia swoją codzienną odporność.

DLA KOGO

 

Dla wszystkich Pań, które chcą zainwestować siły nie tylko w zmianę zewnętrzną, wymuszoną sytuacją światową, ale tak samo chcą zmienić, przewartościować i utrwalić nowe nawyki związane z własną odpornością psychiczną. 

 

METODA PRACY

 

Projekt jest prowadzony metodami warsztatowymi, uwzględniającymi naukę nowej perspektywy, treningu mentalnego oraz światowe biznesowe inspiracje z zakresu efektywnego działania mimo trudności.

 

PROWADZĄCA Karina Tomczyk

Doświadczony trener, psycholog i konsultant biznesowy. Jest ekspertem w obszarze inteligencji emocjonalnej oraz praktycznej psychologii pozytywnej. Konstruuje, wdraża i superwizuje niestandardowe rozwiązania szkoleniowe, w takich obszarach, jak: Efektywność osobista, Zarządzanie Emocjami, Zmianą, Wywieranie Pozytywnego Wpływu, Budowanie Zespołów, Stress Management, Techniki Skutecznej Prezentacji i Wystąpień Publicznych, Komunikacja Interpersonalna (także Komunikacja pomiędzy Kobietami i Mężczyznami), Customer Centricity. Superwizorka wielu programów szkoleń, Dyrektor Programowa w Szkole Trenerów Biznesu THREX, Training and HR Excellence. Swoje pasje rozwija na Uniwersytecie SWPS w Warszawie, gdzie od 2007 roku prowadzi interaktywne warsztaty oraz wykłady z zakresu psychologii pozytywnej, „Charity – the science of giving”, „ Training and Development”,”Leadership”, „The art of happiness”,„Becoming new training professionals”, czy „Creativity - thinking outside the box”.

Warsztat można ukończyć oddzielnie - dostępny jest TUTAJ

KONTAKT