ZAREZERWUJ MIEJSCE w 5. edycji: < Napisz do nas >
Stoimy obecnie w obliczu niezwykle intensywnych wyzwań zawodowych i społecznych. Globalna pandemia spowodowana wirusem SARS-CoV-2 postawiła pod znakiem zapytania dużą część standardów i procesów, w których funkcjonujemy. Coronavirus brutalnie wypchnął nas poza strefę komfortu i zmusił do postawienia sobie pytań:
ZAPRASZAMY CIĘ DO UNIKATOWEGO PROGRAMU!
Podczas cyklu warsztatów Leading Women MasterClass:
Poszczególne moduły Leading Women MasterClass można ukończyć również oddzielnie.
PRZEBIEG PROGRAMU:
DLA KOGO
TERMINY
Program obejmuje 4 moduły, gdzie każdy składa się z dwóch części (jedna cześć trwa 3 h, pełen moduł 6 h)
WARUNKI UDZIAŁU
Zniżki nie łączą się.
! Warsztaty można ukończyć również odddzielnie !
Poszczególne warsztaty dostępne są TUTAJ
Rezygnacja z udziału możliwa jest najpóźniej 3 tygodnie przed szkoleniem, po tym terminie możliwe jest wykorzystanie miejsca przez inną osobę. W przypadku nieobecności na jednej z sesji uczestniczka otrzyma materiały oraz możliwość telefonicznej konsultacji z prowadzącą (indywidualnej – do 30 minut, w przypadku większej liczby nieobecnych – telekonferencja do 60 minut). Zakup udziału w szkoleniu jest równoznaczny z akceptacją powyższych warunków.
MODUŁ 1 | Prowadzenie profesjonalnych spotkań online / Your video conference online presence
W czasach, kiedy część działań została przeniesiona w przestrzeń online, bardzo istotne stało się, w jaki sposób prezentujesz siebie oraz prowadzisz zdalne spotkania ze swoim zespołem.
Ten moduł MasterClass to praktyczny warsztat prowadzony przez doświadczonego trenera i zarazem praktyka (zawodowego aktora), który pozwoli Ci na wzmocnienie umiejętności budowania wizerunku online i wzmacniania siły przekazu.
DOWIESZ SIĘ:
KORZYŚCI Z UDZIAŁU:
DLA KOGO
Warsztat dedykowany jest liderkom, które chcą pewnie poczuć się w zdalnej formie kontaktu z klientami/zespołami oraz które zdalnie zarządzają projektami.
METODA PRACY
Projekt jest prowadzony eksperymentalną metodą Coaching Buddy.
Po pierwszej części szkolenia Uczestniczki łączone są w dwuosobowe zdalne zespoły, które mają na celu wspólnie przygotować prezentację online na zadany temat oraz wspólnie zaprezentować ją w formie interaktywnego Webinarium podczas drugiej część szkolenia.
PROWADZĄCY
Paweł Prokopczuk |
Ekspert z zakresu wystąpień publicznych, komunikacji, wywierania wpływu, negocjacji oraz autoprezentacji. Absolwent Akademii Teatralnej im A. Zelwerowicza w Warszawie, zawodowy aktor. Wybitny trener, niezwykle doświadczony w prowadzeniu szkoleń dedykowanych wzmacnianiu relacji i siły kontaktu. Reżyseruje i prowadzi premierowe prezentacje produktów, premiery aut, wydarzenia firmowe. Brał udział w wielu konferencjach z zakresu komunikacji oraz sprzedaży w Niemczech, Hiszpanii oraz Szwajcarii (z ramienia firmy Raytheon Professional Services). Występował jako gość specjalny na licznych kongresach m.in. Konferencji prof. Roberta Cialdiniego w październiku 2014 r. przeprowadził wykład pt.: „Komunikacja niewerbalna jako narzędzie pracy”. |
GOŚĆ SPECJALNY
Karina Tomczyk
|
Doświadczony trener, psycholog i konsultant biznesowy. Jest ekspertem w obszarze inteligencji emocjonalnej oraz praktycznej psychologii pozytywnej. Konstruuje, wdraża i superwizuje niestandardowe rozwiązania szkoleniowe, w takich obszarach, jak: Efektywność osobista, Zarządzanie Emocjami, Zmianą, Wywieranie Pozytywnego Wpływu, Budowanie Zespołów, Stress Management, Techniki Skutecznej Prezentacji i Wystąpień Publicznych, Komunikacja Interpersonalna (także Komunikacja pomiędzy Kobietami i Mężczyznami), Customer Centricity. Superwizorka wielu programów szkoleń, Dyrektor Programowa w Szkole Trenerów Biznesu THREX, Training and HR Excellence. Swoje pasje rozwija na Uniwersytecie SWPS w Warszawie, gdzie od 2007 roku prowadzi interaktywne warsztaty oraz wykłady z zakresu psychologii pozytywnej, „Charity – the science of giving”, „ Training and Development”,”Leadership”, „The art of happiness”,„Becoming new training professionals”, czy „Creativity - thinking outside the box”.
|
Warsztat można ukończyć oddzielnie - dostępny jest TUTAJ
MODUŁ 2 | Liderka w zmianie. Jak zarządzić sobą i wesprzeć zespół w czasach zmiany
Sukces zarządzania zmianą zależy od nas samych, naszego nastawienia i zmiany mentalnego podejścia. Warto poznać poszczególne etapy zmiany, aby móc ją lepiej zrozumieć. Łatwiej jest zmienić sposób myślenia, jeżeli odpowiednio zarządzimy emocjami, które towarzyszą na na poszczególnych etapach procesu zmiany.
W I części warsztatu zajmiemy się mentalną zmianą naszego podejścia do procesu zmiany. Poznamy najważniejsze etapy i procesy, które towarzyszą nam w zmianie oraz emocje, jakie zwykle im towarzyszą. Przeanalizujemy nasze reakcje na zmiany oraz ich konsekwencje, aby być gotową do przeprowadzenia naszego zespołu przez zmianę.
Część II warsztatu skoncentruje się na kwestiach dotyczących wspierania poszczególnych członków zespołu w procesie zmiany. Dokonamy diagnozy zespołu oraz dowiemy się, jakie są typowe reakcje ludzi w każdej z faz procesu zmiany. Poznamy najważniejsze zasady wspierania pracowników w procesie zmiany.
Na zakończenie tego modułu Leading Women MasterClass przygotujesz indywidualny plan działania dostosowany do Twoich aktualnych wyzwań zawodowych.
KORZYŚCI Z UDZIAŁU:
DLA KOGO
Dla wszystkich liderek, które chcą nauczyć się zarządzać sobą i przeprowadzać zespół przez proces zmiany.
METODA PRACY
Warsztat on-line jest prowadzony interaktywną metodą experiential learning - uczenia się poprze doświadczanie w czasie proponowanych wielu ćwiczeń warsztatowych.
PROWADZĄCA
Mentorka, executive coach, trenerka biznesu oraz doświadczona menedżerka pracująca od ponad 20 lat w globalnych firmach - na stanowiskach executive (PwC, Scandinavian Tobacco), w zarządach i radach nadzorczych. CEO w firmie doradczej Trusted Communication, która wspiera liderów w rozwoju zawodowym i osobistym. Ekspertka w dziedzinie mentoringu, komunikacji i przywództwa. Założycielka, fundatorka i w latach 2010-2015 CEO Vital Voices Poland, polskiego oddziału globalnej organizacji założonej przez Hillary Clinton i wspierającej rozwój kompetencji przywódczych kobiet poprzez ideę mentoringu. Opiekun Merytoryczna Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu (edycja 2017). Absolwentka Yale School of Management. |
Warsztat można ukończyć oddzielnie - dostępny jest TUTAJ
MODUŁ 3 | Zespół w rzeczywistości online. Motywacja, zaangażowanie, zaufanie
Ten moduł to warsztat pełen inspiracji i praktycznych narzędzi pozwalających na wzmocnienie umiejętności zarządzania zespołem w formule online. Uczestnictwo w warsztacie pozwoli ci na wprowadzenie nowych przydatnych narzędzi i nawyków koniecznych w zarządzaniu zespołem zdalnym.
DOWIESZ SIĘ
KORZYŚCI Z UDZIAŁU:
Po ukończeniu warsztatu Uczestniczki:
DLA KOGO
Dla wszystkich Pań na stanowiskach kierowniczych, które zarządzają zespołami.
METODA PRACY
Warsztat on-line jest prowadzony interaktywną metodą experiential learning - uczenia się poprze doświadczanie w czasie proponowanych wielu ćwiczeń warsztatowych.
PROWADZĄCA
Mentorka, executive coach, trenerka biznesu oraz doświadczona menedżerka pracująca od ponad 20 lat w globalnych firmach - na stanowiskach executive (PwC, Scandinavian Tobacco), w zarządach i radach nadzorczych. CEO w firmie doradczej Trusted Communication, która wspiera liderów w rozwoju zawodowym i osobistym. Ekspertka w dziedzinie mentoringu, komunikacji i przywództwa. Założycielka, fundatorka i w latach 2010-2015 CEO Vital Voices Poland, polskiego oddziału globalnej organizacji założonej przez Hillary Clinton i wspierającej rozwój kompetencji przywódczych kobiet poprzez ideę mentoringu. Opiekun Merytoryczna Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu (edycja 2017). Absolwentka Yale School of Management. |
Warsztat można ukończyć oddzielnie - dostępny jest TUTAJ
MODUŁ 4 | Odporność psychiczna i siła mentalna / The Resilience Masterclass
PROWADZĄCA
Karina Tomczyk
|
Doświadczony trener, psycholog i konsultant biznesowy. Jest ekspertem w obszarze inteligencji emocjonalnej oraz praktycznej psychologii pozytywnej. Konstruuje, wdraża i superwizuje niestandardowe rozwiązania szkoleniowe, w takich obszarach, jak: Efektywność osobista, Zarządzanie Emocjami, Zmianą, Wywieranie Pozytywnego Wpływu, Budowanie Zespołów, Stress Management, Techniki Skutecznej Prezentacji i Wystąpień Publicznych, Komunikacja Interpersonalna (także Komunikacja pomiędzy Kobietami i Mężczyznami), Customer Centricity. Superwizorka wielu programów szkoleń, Dyrektor Programowa w Szkole Trenerów Biznesu THREX, Training and HR Excellence. Swoje pasje rozwija na Uniwersytecie SWPS w Warszawie, gdzie od 2007 roku prowadzi interaktywne warsztaty oraz wykłady z zakresu psychologii pozytywnej, „Charity – the science of giving”, „ Training and Development”,”Leadership”, „The art of happiness”,„Becoming new training professionals”, czy „Creativity - thinking outside the box”.
|
Warsztat można ukończyć oddzielnie - dostępny jest TUTAJ
KONTAKT
Agnieszka Bilińska CEO | Trusted Communication +48 601 441 340 |
Elżbieta Różycka-Szymanko Menedżer Zarządzający Fundacja Liderek Biznesu elzbieta.rozycka-szymanko@liderkibiznesu.pl |