Fundacja Liderek Biznesu partnerem branżowym wydarzenia

25 czerwca 2026 r. odbyła się IV edycja konferencji Women Leaders organizowanej przez Women on Boards, poświęcona efektywności zarządczej i roli zarządów w warunkach rosnącej złożoności biznesowej. Fundacja Liderek Biznesu miała przyjemność wystąpić w roli partnera branżowego wydarzenia.

Konferencja zgromadziła przedstawicieli administracji publicznej, zarządów największych spółek oraz środowiska eksperckiego, tworząc przestrzeń do dyskusji o przyszłości przywództwa i jakości decyzji na najwyższym poziomie organizacji.

Kluczowe wątki wydarzenia

Program konferencji skoncentrowany był na trzech strategicznych obszarach, które wyznaczają dziś jakość zarządzania:

Budowanie pipeline’u talentów do zarządów
Dyskusja pokazała, że mimo rosnącej świadomości różnorodności, systemy organizacyjne nadal nie dostarczają wystarczającej liczby liderek na najwyższe stanowiska. Kluczowe znaczenie mają:

• dostęp do ról P&L i funkcji strategicznych,
• realny wpływ succession planning na skład zarządów,
• przejście od działań DEI do zarządzania talentami jako elementu strategii biznesowej.

Zarząd jako system decyzyjny
Panel drugi przesunął perspektywę z reprezentacji na efektywność decyzji.
Podkreślono, że:

• jakość deliberacji i zdolność do zarządzania ryzykiem zależą od różnorodności doświadczeń,
• zarządy funkcjonują dziś jako systemy przetwarzania złożonych decyzji,
• kluczowe staje się ograniczanie „groupthink” i budowanie odporności organizacji.

Różnorodność jako mechanizm jakości decyzji
Premiera Raportu Advantage była punktem wyjścia do dyskusji o tym, czy różnorodność w zarządzie realnie wpływa na jakość decyzji strategicznych.
Wnioski panelu wskazują, że:

• zróżnicowane zespoły lepiej identyfikują ryzyka systemowe,
• zwiększają jakość debaty i procesów kontrolnych,
• wspierają organizacje w zarządzaniu niepewnością i transformacją.

Rola zarządów w erze technologii

Istotnym elementem programu była także prezentacja dotycząca odpowiedzialności zarządów za wykorzystanie AI w organizacji. Wskazano, że rozwój technologii zwiększa nie tylko możliwości, ale również skalę odpowiedzialności liderów za podejmowane decyzje i ich konsekwencje.

Przywództwo w praktyce

Konferencję domknęła rozmowa z Katarzyną Sokołowską, która w formule fireside chat podjęła temat kluczowych momentów i trudnych wyborów w karierze liderów, podkreślając znaczenie równowagi i świadomych decyzji w zarządzaniu własną ścieżką zawodową.

Wnioski

IV edycja Women Leaders pokazała wyraźnie, że dyskusja o obecności kobiet w zarządach ewoluuje – z poziomu reprezentacji na poziom efektywności zarządzania i jakości decyzji.

To właśnie:

• struktura pipeline’u talentów,
• sposób podejmowania decyzji,
• oraz różnorodność doświadczeń w zarządach

stają się dziś kluczowymi czynnikami budowania odpornych i konkurencyjnych organizacji.