Dyrektywa UE dotycząca kobiet w zarządach – krok ku równości w biznesie.

 

Jednym z najważniejszych tematów dyskusji w Europie jest wdrożenie dyrektywy Women On Boards. Choć badania wykazują, że różnorodność płci w zarządach pozytywnie wpływa na wyniki finansowe firm, w wielu krajach zmiany następowały powoli. Dopiero regulacje prawne i groźba sankcji przyspieszyły ich implementację.

 

 

W ramach działań na rzecz zwiększenia udziału kobiet w zarządach i promowania różnorodności w biznesie odbyła się debata ekspercka wspólnie z organizacją European Women on Boards poświęcona implementacji dyrektywy Women on Boards.

 

Wydarzenie było moderowane przez Anitę Błaszczak, dziennikarkę Rzeczpospolitej, specjalizującą się w rynku pracy i zarządzaniu.

 

 

• Aris Dimitriadis – dyrektor ds. zgodności i ERM, przedstawiciel greckiego Klubu Dyrektorów Niezależnych.

• Monika Gorgoń – członkini zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

• Iwona Kozera – założycielka Fundacji Liderek Biznesu, wieloletnia liderka EY Polska.

• Hedwige Nuyens – przewodnicząca European Women on Boards, ekspertka ds. różnorodności w zarządach.

• Maria Sipilä – ekspertka ds. venture capital i innowacyjnych firm technologicznych z Finlandii.

• Atli Stannard – prawnik z kancelarii Covington, specjalizujący się w implementacji regulacji unijnych.

 

 

 

Fundacja Liderek Biznesu od lat działa na rzecz zwiększenia udziału kobiet w zarządach i radach nadzorczych poprzez mentoring, edukację oraz budowanie świadomości biznesowej. Podejmujemy temat wdrożenia dyrektywy Women on Boards, ponieważ:

 

• Kobiety nadal stanowią mniejszość w zarządach – Polska znajduje się na końcu europejskiego rankingu pod względem udziału kobiet w zarządach dużych spółek.

• Różnorodność wpływa na lepsze wyniki firm – Badania wykazują, że firmy z większą różnorodnością płci osiągają lepsze rezultaty finansowe i są bardziej innowacyjne.

• Chcemy budować świadome przywództwo – Różnorodność w zarządach to nie tylko spełnienie wymagań prawnych, ale także fundament dobrego zarządzania i długoterminowego rozwoju firm.

 

 

Polska, jako jedyny kraj Unii Europejskiej, zagłosowała przeciwko dyrektywie, a jej wdrożenie nadal napotyka trudności. Obecnie kobiety stanowią niewielki procent członków zarządów dużych spółek, co plasuje Polskę na końcu europejskiego rankingu. Niemniej jednak, wiele firm i instytucji, takich jak Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie, podejmuje działania na rzecz zwiększenia różnorodności w swoich strukturach.

 

 

Aby zmiany były trwałe, różnorodność nie powinna być jedynie wymogiem prawnym, ale elementem strategii firm. Kluczowe są:

 

• Mentoring i edukacja – programy wspierające kobiety w rozwoju zawodowym.

• Transparentne procesy rekrutacyjne – wybór kandydatów na podstawie kompetencji, a nie płci.

• Zmiany kulturowe i świadomościowe – promowanie różnorodności jako wartości biznesowej, a nie przymusu.

 

Dyrektywa UE dotycząca kobiet w zarządach jest nie tylko krokiem ku równości, ale także narzędziem do budowy lepszej efektywności biznesowej. W Polsce konieczne są dalsze działania na rzecz jej wdrożenia, jednak już teraz firmy mogą podejmować inicjatywy wspierające różnorodność i tworzenie bardziej inkluzywnego środowiska pracy.