X
Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce.
Regulamin serwisu.
         
PL | EN
 
 
 
 

LEADING WOMEN MasterClass - LIDERKI 4.0 - warsztaty kompetencyjne dla KOBIET

4 edycje, 4 intensywne moduły, formuła online
Zoom       25.03 - 27.05 2021
PROWADZĄCY: Agnieszka Bilińska, Karina Tomczyk
3 537,97 zł
brutto

Cena netto: 2 876,40 zł
Potwierdź rejestrację

c PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  KONTAKT  |  BIORĘ UDZIAŁ



LEADING WOMEN MasterClass – LIDERKI 4.0

V edycja cyklu warsztatów kompetencyjnych w formule online dedykowanych do liderek z całej Polski (warsztaty można ukończyć jako cykl lub oddzielnie)
 
Za nami 2020 rok, trudniejszy niż moglibyśmy sobie wyobrazić, nieprzewidywalny i wymykający się wszelkim scenariuszom, które tworzyliśmy w przeszłości. Dziś już wiemy, że bycie liderem "new normal" wymaga od przywódców perfekcyjnego poruszania się zarówno w tematach biznesowych jaki również wellbeing i life balance! 

W marcu rozpoczynamy X, jubileuszową edycję Leading Women i V edycje warsztatów kompetencyjnych Leading Women MasterClass, które będą prowadzone w rytmie "Modelu Przywództwa Nowej Rzeczywistości - Leading Women", powstałego na podstawie szerokich doświadczeń międzynarodowych związanych z globalną transformacją modelu przywództwa w erze "new normal" i na bazie ankiety przeprowadzonej wśród absolwentek programu Leading Women z lat 2017-2020. Absolwentki programu zostały poproszone o wskazanie kluczowych kompetencji przywódczych w nowej rzeczywistości, z jaką mierzymy się od marca 2020. Podstawowe kompetencje nowego przywództwa wskazane przez absolwentki programu rozwojowego Leading Women to: empatia, dbałość o innych, odwaga, siła mentalna, myślenie strategiczne,  kreowanie zmiany, poszukiwanie różnorodności.


PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  KONTAKT  |  BIORĘ UDZIAŁ


DLACZEGO WARTO ?

Jesteśmy trzy kroki przed innymi, śledzimy trendy, a nasze warsztaty kompetencyjne gwarantują skuteczność, profesjonalizm i najwyższy międzynarodowy poziom. Wiemy, że warto budować nową jakość, eksperymentować, wprowadzać innowacje i modyfikować standardy, które podniosą naszą konkurencyjność. Wprowadzanie mądrych zmian w sposobie działania firm, zespołów, w sposobie myślenia i funkcjonowania - wymaga otwartości, elastyczności i zdolności do adaptacji, a wszystkie te cechy przypisywane są kobietom liderkom.

Podczas cyklu warsztatów Leading Women MasterClass:

  • Pogłębisz kluczowe zagadnienia i kompetencje przywódcze, wskazywane w światowych badaniach jako niezbędne w obszarze nowoczesnego przywództwa
  • Weźmiesz udział w 4 intensywnych modułach warsztatowych nastawionych na praktykę i łączących najnowszy know-how i jego zastosowania w formie ćwiczeń, pracy z własnym ciałem, wymianą doświadczeń i case studies
  • Otrzymasz wsparcie ze strony doświadczonej trenerki, managerki i praktyka biznesu, specjalizującej się we wspieraniu liderek w rozwoju zawodowym i osobistym
  • Dołączysz do unikatowego networkingu, wymiany doświadczeń i wzajemnych inspiracji w gronie kobiet - liderek z różnych organizacji
  • Poznasz inspirujących Gości Specjalnych

Poszczególne moduły Leading Women MasterClass można ukończyć również oddzielnie.


DLA KOGO

Jesteś liderką i przedsiębiorczynią, która:
  • Chce stawić czoła wyzwaniom, jakie niesie dzisiejsza rzeczywistość
  • Chce świadome dopasować swój model przywództwa do wyzwań dzisiejszego biznesu i móc nazywać się "liderką na nowe czasy"
  • Chce uzyskać większą pewność siebie i konsekwentnie kształtować swój wizerunek
  • Chce poznać inne liderki i zainspirować się historiami kobiet, które odniosły sukces w biznesie
  • Jest w momencie zmiany lub dojrzewa do decyzji o zmianie
  • Chce zwiększyć swoją skuteczność w roli liderki
  • Chce dołączyć do prestiżowego grona kobiet „Leading Women” - społeczności, która także po zakończeniu programu wspiera się i inspiruje
  • Chce pogłębić swoją wiedzę na temat przywództwa, zarządzania sobą, zespołami i relacjami.

PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  KONTAKT  |  BIORĘ UDZIAŁ


TERMINY

Program obejmuje 4 moduły, gdzie każdy składa się z dwóch części (jedna cześć trwa 3 h, pełen moduł 6 h)

czwartki 14:00-17:00

  • I moduł  25 marca i 8 kwietnia'21
  • II moduł 15 i 22 kwietnia'21
  • III moduł  6 i 13 maja'21
  • IV moduł 20 i 27 maja'21

WARUNKI UDZIAŁU 

Cena udziału w pełnej edycji Programu 2 876,40 PLN netto / 3 537,97 PLN brutto /1 osoba - cena uwzglednia 10% zniżki za zakup cyklu 4 warsztatów
 
Zniżki:
  • Zniżka grupowa 10% dla dwóch i więcej uczestniczek z jednej firmy - cena 2 588,76 PLN netto / 3 184,17 PLN brutto
  • Zniżka dla absolwentek programu głównego Leading Women 10% - cena 2 588,76 PLN netto / 3 184,17 PLN brutto
    Kod dla absolwentek: ModulLW

Zniżki nie łączą się. 

Warsztaty można ukończyć również oddzielnie !

Cena pojedynczego modułu – 799 PLN netto / 982,77 PLN brutto
Zniżki: grupowa 10%, dla absolwentek programu głównego Leading Women 10% - cena 719,10 PLN netto / 884,49 PLN brutto (zniżki nie łączą się).

Rezygnacja z udziału możliwa jest najpóźniej 3 tygodnie przed szkoleniem, po tym terminie możliwe jest wykorzystanie miejsca przez inną osobę. W przypadku nieobecności na jednej z sesji uczestniczka otrzyma materiały oraz możliwość telefonicznej konsultacji z prowadzącą (indywidualnej – do 30 minut, w przypadku większej liczby nieobecnych – telekonferencja do 60 minut). Zakup udziału w szkoleniu jest równoznaczny z akceptacją powyższych warunków. 


PRZEBIEG PROGRAMU 

Moduł 1: BUDOWANIE DUCHA ZESPOŁU. Psychologiczne aspekty zarządzania ludźmi w modelu pracy zdalnej.
Prowadząca: Agnieszka Bilińska (mentorka, executive coach, trenerka biznesu) 
 
Moduł 2: KREOWANIE ZMIANY. Jak zarządzić sobą i wesprzeć zespół w czasach zmiany
Prowadząca: Agnieszka Bilińska 
 
Moduł 3: VUCA MASTER. Jak być „agile” w najlepszym wydaniu?
Prowadząca: Agnieszka Bilińska 
 
Moduł 4:  RESILENCE. Odporność psychiczna i siła mentalna
Prowadzący: Karina Tomczyk (psycholog, trenerka biznesu)
 
Szczegółowy opis modułów poniżej
 

PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  KONTAKT  |  BIORĘ UDZIAŁ


MODUŁ 1 |  BUDOWANIE DUCHA ZESPOŁU. Psychologiczne aspekty zarządzania ludźmi w modelu pracy zdalnej.


  • Formuła: online, warsztat 2 x 3 h (część I + część II)
  • Prowadząca: Agnieszka Bilińska (mentorka, executive coach, trenerka biznesu) 
  • Grupa do 20 osób

Warsztat porusza najbardziej aktualne zagadnienia dotyczące budowania zespołu w nowym modelu pracy zdalnej i hybrydowej. Odpowiada na pytania w jaki sposób budować relacje na odległość oparte na wzajemnym zaufaniu, otwartości i autentyczności? Jak tworzyć atmosferę zaangażowania zdalnie, aby osiągać cele organizacji? Co jest kluczowe w dzisiejszej roli menedżera? W jaki sposób "na odległość" wpływać na zespół, jego postawę oraz styl zarządzania? Jakie działania precyzyjnie wpływają na wzrost motywacji poszczególnych członków zespołu?

Na zakończenie tego modułu Leading Women MasterClass przygotujesz indywidualny plan działania dostosowany do Twoich aktualnych wyzwań zawodowych.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU:

  • Każda z Uczestniczek będzie przygotowana do przejścia przez proces zmiany oraz do skutecznego przeprowadzenia pracowników i wspierania ich w sytuacji nagłej zmiany
  • Uczestniczki poznają najważniejsze zasady i narzędzia zarządzania zmianą, która wpływa zarówno na podejmowane decyzje biznesowe, jak i na ich emocje
  • Każda z uczestniczek stworzy swój indywidualny plan działania w procesie zmiany.

DLA KOGO

Dla wszystkich liderek, które chcą nauczyć się zarządzać sobą i przeprowadzać zespół przez proces zmiany.

METODA PRACY

Warsztat on-line jest prowadzony interaktywną metodą experiential learning - uczenia się poprzez doświadczanie podczas  proponowanych ćwiczeń warsztatowych.


PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  KONTAKT  |  BIORĘ UDZIAŁ


 

MODUŁ 2 |  KREOWANIE ZMIANY. Jak zarządzić sobą i wesprzeć zespół w czasach zmiany


  • Formuła: online, warsztat 2 x 3 h (część I + część II)
  • Prowadząca: Agnieszka Bilińska (mentorka, executive coach, trenerka biznesu) 
  • Grupa do 20 osób.

Warsztat pozwoli uczestnikom na zrozumienie istoty zmiany i jej wpływu na stany emocjonalne lidera oraz zespołu. Dzięki krzywej Fishera analizujemy poszczególne etapy zmiany i dowiadujemy się jak bardzo wpływa ona na nasze emocje. Dlaczego tak ważna jest umiejętność odnalezienia się w zmianie i jakie skuteczne modele oraz rozwiązania biznesowe mogą nam w tym pomóc? Jak zbudować elastyczność oraz otwartość na nowe, nieprzewidywalne? W czasie warsztatu uczestniczki poznają praktyczną wiedzę oraz narzędzia pozwalające na efektywne przeprowadzenie zespołu przez proces zmiany (m.in. mapę interesariuszy). Praca części warsztatu oparta jest na realnych i aktualnych przykładach biznesowych.

DOWIESZ SIĘ

  • Jakie są najważniejsze mechanizmy i elementy kształtujące nasze nastawienie do pracy zdalnej i wpływające na jej efektywność
  • Dlaczego tak bardzo wzrasta rola i znaczenie zaufania i jak je budować w zespole zdalnym
  • Jak skutecznie budować zaangażowanie oraz motywację w zespołach zarządzanych zdalnie
  • Jakie wykorzystać najważniejsze mechanizmy wpływające na motywację zespołu, również w kontekście różnic międzypokoleniowych
  • Jakie praktyczne narzędzia możesz zastosować, aby zwiększyć motywację swojego zespołu oraz utrzymać jego zaangażowanie na wysokim poziomie w pracy zdalnej.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU:

Po ukończeniu warsztatu Uczestniczki:

  • Będą gotowe mentalnie do zdalnego zarządzania zespołem
  • Będą w stanie efektywnie przeprowadzić swój zespół przez zmianę stylu zarządzania i pracy na zdalną
  • Poznają skuteczne zasady zdalnego zarządzania, zwiększą pewność siebie w tym zakresie, będą wiedziały jak budować zaufanie i zwiększać zaangażowanie zespołu w pracy zdalnej.

DLA KOGO

Dla wszystkich Pań na stanowiskach kierowniczych, które zarządzają zespołami.

METODA PRACY

Warsztat on-line jest prowadzony interaktywną metodą experiential learning - uczenia się poprze doświadczanie podczas  proponowanych ćwiczeń warsztatowych.


PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  KONTAKT  |  BIORĘ UDZIAŁ


MODUŁ 3 | VUCA MASTER. Jak być „agile” w najlepszym wydaniu?


  • Formuła: online, warsztat 2 x 3 h (część I + część II)
  • Prowadząca: Agnieszka Bilińska (mentorka, executive coach, trenerka biznesu) 

Jak odnaleźć się w świecie VUCA, w świecie zmiany, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Jak być „agile” w najlepszym wydaniu? Warsztat koncentruje się na zagadnieniach zarówno biznesowych, np. umiejętność podejmowania decyzji w warunkach VUCA, jak i na części rozwojowej, gdzie, dzięki merytoryce warsztatu, uczestnicy poznają różne dostępne metody myślenia w kategoriach zmiany, analizy sytuacji oraz dokonywania najlepszych wyborów. Warsztat porusza także kwestię umiejętności wykorzystania różnorodności zasobów przy kreowaniu postawy „agile”.

KORZYŚCI
 
Każda z Uczestniczek
  • Zdobędzie szereg kompetencji w obszarze zarządzania zmianą rzeczywistości "next normal"
  • Będzie potrafiła odnaleźć się w burzliwej rzeczywistości, która uwzględnia: Volatility (zmienność, ulotność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność).
  • Opanuje sztukę umiejętnego wychodzenia poza swoją strefę komfortu, żeby podejmować działania o zwiększonym ryzyku
  • Nauczy się redukować niepewności, które wydłużają procesy planowania 
DLA KOGO
 
Nasz warsztat jest adresowany do menedżerek zarządzających firmami, zespołami, projektami, które chcą wzbogacić lub rozwinąć swoje portfolio kompetencji o „agile”, czyli szeroko rozumiane, umiejętne i zwinne poruszanie się w nowej rzeczywistości biznesowej. 
 
METODA PRACY
 
Warsztat on-line jest prowadzony interaktywną metodą experiential learning - uczenia się poprze doświadczaniepodczas  proponowanych ćwiczeń warsztatowych.
 

PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  KONTAKT  |  BIORĘ UDZIAŁ


MODUŁ 4 | RESILIENCE. Odporność psychiczna i siła mentalna


  • Formuła: online, warsztat 2 x 3 h (część I + część II)
  • trener: Karina Tomczyk (psycholog, trenerka biznesu)
Budowanie siły mentalnej i odporności psychicznej jest dzisiaj jedną z niezbędnych kompetencji menedżerskich. Wyjątkowe okoliczności związane z pandemią koronawirusa wymagają od nas wszystkich wyjątkowej odporności - długofalowej, na wielu poziomach, a przede wszystkim systematycznie wzmacnianej, w obliczu coraz to nowych zawodowych i życiowych wyzwań.
Ten dwustopniowy trening odporności, prowadzony przez psychologa, w formule bardzo ciekawych wyzwań, podkreślających rolę psychologii pozytywnej dla naszych sił mentalnych – udowodni każdej uczestniczce, że nauka ma dzisiaj naprawdę wiele do powiedzenia w kontekście dbania o siebie i znoszenia długotrwałego obciążenia, czy stresu.
 
KORZYŚCI
 
Każda z Uczestniczek
  • Rozpozna oraz przećwiczy umiejętności, dzięki którym stajemy się silniejszą osobą, pod każdym względem: psychicznym, emocjonalnym, fizycznym i społecznym
  • Nauczy się, jak dbać o siły mentalne mając niewiele czasu
  • Poczuje się zainspirowana, aby inwestować nie tylko w efekty swojej pracy, ale także jakościowe paliwo, którym wzmacnia swoją codzienną odporność.
DLA KOGO
 
Dla wszystkich Pań, które chcą zainwestować siły nie tylko w zmianę zewnętrzną, wymuszoną sytuacją światową, ale tak samo chcą zmienić, przewartościować i utrwalić nowe nawyki związane z własną odpornością psychiczną. 
 
METODA PRACY
 
Projekt jest prowadzony metodami warsztatowymi, uwzględniającymi naukę nowej perspektywy, treningu mentalnego oraz światowe biznesowe inspiracje z zakresu efektywnego działania mimo trudności.

PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  KONTAKT  |  BIORĘ UDZIAŁ

TRENERZY

Agnieszka Bilińska 

Mentorka, executive coach, trenerka biznesu oraz doświadczona menedżerka pracująca od ponad 20 lat w globalnych firmach -  na stanowiskach executive (PwC, Scandinavian Tobacco), w zarządach i radach nadzorczych.
CEO w firmie doradczej Trusted Communication, która wspiera liderów w rozwoju zawodowym i osobistym.
Ekspertka w dziedzinie mentoringu, komunikacji i przywództwa. Założycielka, fundatorka i w latach 2010-2015 CEO Vital Voices Poland, polskiego oddziału globalnej  organizacji  założonej przez Hillary Clinton i wspierającej rozwój kompetencji przywódczych kobiet poprzez ideę mentoringu. Opiekun Merytoryczna Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu (edycja 2017). Absolwentka Yale School of Management.
 
Karina Tomczyk
 
Doświadczony trener, psycholog i konsultant biznesowy. Jest ekspertem w obszarze inteligencji emocjonalnej oraz praktycznej psychologii pozytywnej. Konstruuje, wdraża i superwizuje niestandardowe rozwiązania szkoleniowe, w takich obszarach jak: Efektywność osobista, Zarządzanie Emocjami, Zmianą, Wywieranie Pozytywnego Wpływu, Budowanie Zespołów , Stress Management, Techniki Skutecznej Prezentacji i Wystąpień Publicznych, Komunikacja Interpersonalna (także Komunikacja pomiędzy Kobietami i Mężczyznami), Customer Centricity. Superwizorka wielu programów szkoleń, Dyrektor Programowa w Szkole Trenerów Biznesu THREX, Training and HR Excellence. Swoje pasje rozwija na Uniwersytecie SWPS w Warszawie, gdzie od 2007 roku prowadzi interaktywne warsztaty oraz wykłady z zakresu psychologii pozytywnej, „Charity – the science of giving”, „ Training and Development”,”Leadership”, „The art of happiness”,„Becoming new training professionals”, czy „Creativity - thinking outside the box”.

KONTAKT

W przypadku pytań dotyczących udziału w V edycji programu Leading WOMAN MasterClass napisz do nas: fundacja@liderkibiznesu.pl


W przypadku pytań dotyczących merytoryki programu prosimy o kontakt:

Agnieszka Bilińska

CEO | Trusted Communication

+48 601 441 340

abilinska@trustedcommunication.pl

Elżbieta Różycka-Szymanko

Menedżer Zarządzający Fundacja Liderek Biznesu

+48 502 444 733

elzbieta.rozycka-szymanko@liderkibiznesu.pl


PROGRAM   |   TRENERZY   |   TERMINY & WARUNKI  |  BIORĘ UDZIAŁ


 

LWMaster4modul