MENTOR Foundation

FUNDACJA LIDEREK BIZNESU oraz firma STIBITZ zapraszają do Szkoły Mentorów Biznesu!

Jedyny w Polsce program z akredytacją EMCC (European Mentoring and Coaching Council) 

dla edukacji mentoringowej na poziomie Foundation i Practitioner

Program MENTOR Foundation jest pierwszym modułem

Warunki przystąpienia do programu MENTOR Foundation:

• Warunkiem wejścia do programu, jest minimum 15 lat doświadczenia zawodowego, z czego co najmniej 3 lata na stanowisku kierowniczym i zarządzanie min. 3-osobowym zespołem.
• W przypadku pracowników akademickich i naukowych, warunkiem wejścia do programu jest prowadzenie własnych magistrantów lub doktorantów - przynajmniej od 3 lat.
• W przypadku lekarzy, warunkiem wejścia do programu jest min. 10 lat doświadczenia zawodowego i zarządzanie zespołem.
• W przypadku każdego zgłoszenia, ostatecznym warunkiem wejścia do programu jest pozytywna kwalifikacja przez trenerów prowadzących.

Moduł MENTOR Foundation obejmuje:

• Część teoretyczno - warsztatową (9 h),
• Praktykę (sesje mentoringowe – min. 6 h),
• Autorefleksję pisemną (5 h),
• Planowanie (2 h),
• 4 sesje superwizyjne.

W sumie min. 20 akredytowanych godzin szkoleniowych

Po ukończeniu programu MENTOR Foundation uczestnik będzie:

• Wiedział, czym jest mentoring i czemu służy,
• Lepiej rozumiał siebie – kim jest mentor i dlaczego chce nim być, zyska świadomość swoich mocnych stron ale i ograniczeń,
• Rozumiał istotę pracy w procesie mentoringowym oraz w jaki sposób budować i podtrzymywać motywację mentee,
• Wiedział, jak wygląda struktura sesji i procesu mentoringowego,
• Znał bazowe techniki pracy z mentee, w tym aktywne słuchanie, czytanie cudzej mapy, stosowanie pytań otwartych. 

---

PROGRAM

I. Warsztat szkoleniowy (7 h) – zagadnienia:

1. Kluczowa rola motywacji w procesie mentoringowym.
2. Bariery przed byciem Mentorem - poszerzenie autoświadomości Mentora w obszarze barier i ograniczeń. Wstęp do ich pokonywania/nieulegania im.
3. Obszary pracy Mentora – praca z potencjałem mentee .
4. Korzyści z mentoringu – korzyści dla całego „systemu” w organizacji.
5. Kto to jest Mentor – komponenty decydujące o byciu mentorem.
6. Praca mentora:

• Mentoring jako proces – na czym polega praca mentora i co jest ważne w procesie mentoringowym.
• Podstawowe i tymczasowe motywatory pracy nad sobą – jak je odkryć u mentee i jak z nimi pracować.
• Cykl pracy z uczniem – 3 role mentora i cykle procesu mentoringowego.
• Zasady pracy z uczniem: 6 reguł i 3 filary.
• Jak zachęcać do działania?

7. Techniki bazowe prowadzenia procesu mentoringowego.
8. Rola autorefleksji w rozwoju umiejętności mentoringowych

II. Moduł planowania procesu (2h, praca własna)

III. Moduł praktyczny (min. 7 h):

• Praktyka mentoringowa (min. 6 sesji mentoringowych z min. 1 mentee).
• Superwizja indywidualna (min. 1) – UWAGA nie wcześniej niż po 3. sesji i nie później niż 3 tygodnie po ostatniej sesji.

IV. Moduł autorefleksji (3 h, praca własna):

• Esej.
• Analiza feedbacku od mentee.

Przebieg procesu kwalifikacyjnego do programu MENTOR Foundation

• Kontakt z Organizatorem,
• Wypełnienie przez kandydata kwestionariusza zgłoszeniowego,
• Odesłanie kwestionariusza z wymaganymi załącznikami (tj. m.in. przebieg pracy zawodowej, ukończone kursy, certyfikaty, list motywacyjny, rekomendacja z firmy – jeśli jest kurs opłacony przez pracodawcę),
• Akceptacja pisemnego zgłoszenia,
• Rozmowa kwalifikacyjna z jednym z trenerów (ca. 30 minut),
• Pozytywny wynik rozmowy kwalifikacyjnej,
• Rezerwacja miejsca w wybranym terminie,
• Wniesienie opłaty przez uczestnika.

Warunki uzyskania akredytacji EMCC - EIA Foundaton – tzw. skróconą ścieżką:

• Ukończenie kursu MENTOR Foundation i otrzymanie certyfikatu ukończenia kursu.
• Spełnienie pozostałych warunków akredytacji EMCC dotyczących poziomu Foundation – szczegóły: https://emccpoland.org/akredytacja/akredytacja-indywidualna-coacha/
• Złożenie wymaganej dokumentacji w EMCC - skrócona ścieżka „EIA application with EQA” – dla absolwentów szkoleń akredytowanych w EMCC (wsparcie zespołu Szkoły Mentorów Biznesu).

• Koszt udziału w programie MENTOR Foundation obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, superwizję, konsultacje prowadzących, certyfikat udziału w szkoleniu, wsparcie w procesie akredytacji po uzyskaniu certyfikacji przez rok. Czas przewidziany na certyfikację – pół roku. Kontakt: dagmara.ratynska@stibitz.pl

Warunki Udziału w Programie MENTOR Foundation

Kandydatów prosimy o szczegółowe zapoznanie się z Warunkami Udziału. Akceptacja Warunków Udziału jest konieczna przy zgłoszeniu do programu.

Warunki Udziału – PDF do pobrania

PROWADZĄCY

Piotr Ciacek – akredytacja EMCC, ICF, JMT

Jestem doświadczonym mentorem, superwizorem, coachem, trenerem oraz animatorem. Poza tym, właścicielem i partnerem zarządzającym firmy Stibitz.(rok zał. 1997). Jednocześnie pracuję jako mentor i coach w procesach indywidualnych i grupowych. Prowadzę szkolenia z zakresu umiejętności „miękkich” oraz mentoringu i lidershipu zarówno wg modeli licencyjnych ( John Maxwell Team) jak i autorskich modułów. Jestem autorem i współautorem kilku podręczników z zakresu kompetencji miękkich oraz zarządzania, w tym pierwszego w Polsce zatwierdzonego i akredytowanego przez EMCC podręcznika do mentoringu pt: „Mentoring – instrukcja obsługi”.

Marta Skrzydelska – akredytacja ICF PCC, EMCC Senior Practicioner

Jestem coachem, trenerem coachingu i mentoringu, wykładowcą akademickim. Prowadzę autorskie warsztaty z elementami coachingu grupowego dotyczące zarządzania emocjami w relacjach zawodowych, poświęcone budowaniu poczucia własnej wartości, autentyczności, a także treningi kompetencji coachingowych. Jako ekspert wspieram realizację innowacyjnych projektów o charakterze społecznym. Od ponad 10 lat współtworzę Uniwersytet Otwarty UW, gdzie m.in. kierowałam sekcją szkoleń i byłam odpowiedzialna za projektowanie i wdrażanie kompleksowych programów rozwojowych dla firm i instytucji, pracowników Uczelni oraz program rozwojowy dla wykładowców realizowany w innowacyjnej formule peer to peer.

Joanna Kucharczyk-Capiga - akredytacja ICF PCC

Jestem autorką i trenerką szkoły coachingu Business Coaching Diploma. Szkoła ma zasięg międzynarodowy. Należę również do grypy Executive Coachów w PwC. Posiadam doświadczenie w projektowaniu i realizowaniu kompleksowych projektów rozwojowych dla korporacji. Specjalizuję się w Executive i Team Coachingu, zarządzaniu zmianą, komunikacją, zarządzaniu zespołem oraz w mentoringu. Prowadzę procesy coachingowe i szkoleniowe soft skills dla kadry zarządzającej, menedżerów korporacji międzynarodowych i liderów organizacji pozarządowych. Jestem mentorem, jak również assesorem dla coachów ubiegających się o akredytację coachingową ICF i EMCC. Mam również doświadczenie jako wykładowca akademicki oraz prelegent międzynarodowych konferencji m.in. dla Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Warszawski, Warszawski Uniwersytet Medyczny.

Jacek Bełdowski -  akredytacja EMCC, Practitioner

Jako coach i mentor EMCC pomagam profesjonalistom stać się lepszymi liderami. Przez 25-lat jako CEO zarządzałem lokalnymi i globalnymi zespołami. Jestem liderem, który wnosi do coachingu pasję i duże doświadczenie biznesowe. Byłem członkiem globalnych zespołów menadżerskich, które transformowały biznes dostosowując jego organizację do radykalnych zmian w otoczeniu. Współtworzę programy mentoringowe oraz szkolę mentorów. Jestem mentorem start-upów w MITEF CEE, innowatorów społecznych w Ashoka CEE, młodych przedsiębiorców w Inkubatorze Uniwersytetu Warszawskiego oraz przywódczyń w Fundacji Liderek Biznesu.

Wykładam na studiach podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego.

Doradzam organizacjom pozarządowym oraz małym i średnim przedsiębiorstwom w zakresie struktur organizacyjnych i zarządzania.
W wolnym czasie biegam maratony.