Jak stać się inspirującym liderem i uniknąć najczęstszych błędów menedżerskich? Jak motywować współpracowników, aby chętnie i odpowiedzialnie wykonywali powierzone im obowiązki? Jak wyrażać niezadowolenie i krytykę oraz nie stracić dobrych relacji ze współpracownikami? Przed tymi dylematami staje większość menedżerów, a autorki - psycholog i coach podpowiadają jak się z nimi uporać. Powołują się na konkretne przykłady z polskiego rynku,  co czyni tę publikację przewodnikiem z konkretnymi wskazówkami do wprowadzania w naszych organizacjach.