Zarządzanie różnorodnością to strategia zarządzania, która zakłada, że różnorodność w miejscu pracy jest jednym z kluczowych zasobów organizacji, przyczyniających się do jej rozwoju oraz realizacji celów biznesowych.

 

Coraz częściej słyszymy o ryzykownych konsekwencjach braku realizowanej strategii różnorodności. Może strategia ta powinna być dzisiaj obowiązkiem?

 

Dzisiejsze doświadczenia biznesowe przekonują, że jest wiele korzyści wynikających z zarządzania różnorodnością. Do najbardziej oczywistych są korzyści finansowe, które firma osiąga np. zatrudniając większą ilość kobiet na najważniejszych stanowiskach zarządczych.