7 października br., po raz pierwszy w Fundacji Liderek Biznesu odbyło się hybrydowe spotkanie z cyklu: Kobiety na Rynkach Finansowych, tematem spotkania było: "Przywództwo w obliczu przeciwności i niepewności.", a gościem specjalnym była doświadczona ekspertka Agnieszka Słomka-Gołębiowska, Profesor w Katedrze Międzynarodowych Studiów Porównawczych SGH, przewodnicząca Rady Nadzorczej, mBank. Spotkanie poprowadziły: Iwona Kozera, Fundator Fundacji Liderek Biznesu i Monika Jezierska, Associate Partner, Consulting, EY.

(fot. Franciszek Mazur)

Nasz gość specjalny, doktor nauk ekonomicznych prof. Szkoły Głównej Handlowej, ekspertka, która od lat promuje przedsiębiorczość wśród kobiet, absolwentka SGH i Copenhagen Business School. W 2006 roku powierzono jej rolę Dyrektora Departamentu Prywatyzacji w Agencji Rozwoju Przemysłu, gdzie odpowiadała za nadzór właścicielski. Pełniła również funkcję wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej spółki Bumar, członka Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu w Banku BPH i wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej TransEU. Od 2017 roku jest Członkiem Komitetu Audytu przy United Nations World Food Program – WFP, od 2019 członkiem Rady Nadzorczej Budimex SA oraz Rady Nadzorczej i przewodniczącą Komitetu Audytu Ghelamco Invest. Stypendystka Fundacji Alexandra von Humboldta oraz Fulbright Fellowship na Uniwersytecie  Kalifornijskim w Berkeley, gdzie współpracowała z Prof. Oliverem Williamsonem – laureatem Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii. Od 2005 roku jest Członkiem Polskiego Instytutu Dyrektorów, członkiem założycielem rady ekspertów Forum Rad Nadzorczych oraz współpracuje z Instytutem Rachunkowości i Podatków. W 2019 roku otrzymała nagrodę Osobowość Corporate Governance. Jest ambasadorem Programu GAP Bank of America and Vital Voices

W trakcie spotkania, udało się nam poruszyć rozległe spectrum tematów związanych z rzeczywistością new normal, ewolucją przywództwa i szeroko rozumianego empowerment, diversity & inclusion. Rozmowa, w naturalny sposób została również skierowana w obszar kompetencji wnoszonych, przez kobiety i mężczyzn, do rad nadzorczych. W trakcie sesji Q&A nasza ekspertka odpowiadała na pytania uczestników, m.in. podkreślała iż zauważa, na przestrzeni ostatnich 20 lat, pojawiające się zmiany w ocenienie kompetencji wnoszonych przez kobiety do Rad Nadzorczych i Zarządów i jej zdaniem są to zmiany na lepsze. Mimo, iż nie można ustawić cezury czasowej kiedy zostanie osiągnięty parytet w udziale kobiet w organach nadzoru i zarządach - Agnieszka Słomka-Gołębiowska podkreślała, że inicjatorem zmian powinny być zarówno same kobiety, które posiadają wszelkie predyspozycje i kwalifikacje do pełnienia takich stanowisk, jak i kluczowa jest większe zrozumienie akcjonariuszy, w szczególności inwestorów instytucjonalnych, znaczenia zróżnicowanej pod względem kompetencji, doświadczeń i umiejętności Rady Nadzorczej dla funkcjonowania spółki. Być może kryterium udziału kobiet powinno mieć większą wagę w ramach analizy inwestycyjnej

Kwestia udziału kobiet i większa różnorodność we władzach spółek jest korzystna dla szerokiego grona interesariuszy spółek, w tym dawców kapitału. Wszystkie raporty i badania wskazują, że różnorodność w składzie Zarządów i Rad Nadzorczych wpływa na osiąganie lepszych wyników pracy tych organów , co przekłada się na budowanie przynależności i zaufania pracowników do organizacji Badania empiryczne również pokazują, że kobiety częściej posiadają styl przywództwa nastawiony na ludzi, a mężczyźni na zadania. Uzyskują wyższe wyniki niż mężczyźni w budowaniu relacji, inspirowaniu i motywowaniu innych, oraz samorozwoju. Jednocześnie, badania przełamują stereotypy, ponieważ pokazują, że kobiety na najwyższych szczeblach organizacji, częściej niż mężczyźni inicjują działania i zmiany, a także że są bardziej zorientowane na wyniki organizacji. W czasach niepewności skłaniamy się w stronę przywództwa angażującego, które jest bardziej typowe dla kobiet niż mężczyzn. Większą rolę niż wytyczanie wizji i misji opartej na analizie trendów, ogrywa raczej wspieranie i ukierunkowanie zespołów. W czasach niepewności cechą pożądaną przywódcy jest bycie zwinnym (agile) - elastycznym, jednocześnie poszukującym opinii innych, starając się zapewnić, aby wszyscy mogą wziąć w dyskusji. W Polsce (wśród spółek z WIG20,mWig40 i sWig80) udział kobiet w radach nadzorczych i zarządach nie przekracza 15%. W Polsce rodzi się idea 30% Club, który ma być formą zobowiązania spółek do zwiększenia różnorodności we władzach.

Była to dla nas ogromna przyjemność i zaszczyt gościć w Fundacji Liderek Biznesu, ekspertkę i jednocześnie pasjonatkę w swojej dziedzinie, która podzielił się z nami swoją wiedza i doświadczeniami.

Fundacja Liderek Biznesu prowadzi cykl webinarów merytorycznych, min.: #LiderkawZmianie, #LiderwZmianie, #EkspertFundacji, KobietyNaRynakachFinanansowych  < zapraszamy do skorzystania TUTAJ >

Pozostańmy w kontakcie - już wkrótce kolejne webinary Fundacji Liderek Biznesu.

Do zobaczenia online!