X
Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce.
Regulamin serwisu.
         
PL | EN    KONTAKT
 
 
 
 

Wdrożenie mentoringu w organizacjach. DIAGNOSTYKA | KONCEPCJA I WDROŻENIE I PODSUMOWANIE

Jesteśmy przekonani, że mentoring jest znakomitym narzędziem do wspierania rozwoju talentów, wykorzystania różnorodności oraz do stymulowania wszechstronnego rozwoju zawodowego i osobistego. Mentoring to coraz bardziej doceniana metoda rozwoju, po którą sięgają dojrzałe organizacje biznesowe. Zapraszamy do kontaktu >>

Nasze doświadczenia pokazują, że w procesie mentoringu Mentee doświadcza inspiracji, wsparcia, budowania świadomości i poczucia odpowiedzialności za własny rozwój, Mentor zaś czerpie satysfakcję z faktu wspierania pokolenia przyszłych liderów, ma możliwość konfrontacji swojego sposobu myślenia z podejściem i sposobem myślenia młodszych wiekiem lub stażem kolegów. Proces mentoringowy jest dla Mentora również okazją do zatrzymania się i samorefleksji.

Dla organizacji wdrażającej program mentoringu wewnętrznego, korzyści z jego wdrożenia to:

  • Możliwość wykorzystywania wiedzy i doświadczenia liderów
  • Przekazywanie specyficznego know how i najważniejszych aspektów kultury organizacyjnej
  • Możliwość lepszego przygotowania następców na ważne stanowiska
  • Ograniczenie kosztów związanych z korzystaniem ze szkoleń
  • Zwiększenie motywacji pracowników – skierowanie do Programu Mentoringowego jest dla nich ważnym dowodem uznania i zaufania
  • Zapewnienie utalentowanym pracownikom możliwości inspiracji oraz wykorzystania doświadczeń biznesowych
    i życiowych liderów, którzy odnieśli sukces w organizacji.

Jesteśmy gotowi do przeprowadzenia całości wdrożenia programu mentoringu wewnętrznego, to znaczy:

  • Analiza potrzeb i kultury organizacyjnej
  • Indywidualna diagnostyka Mentorów i Mentees (metodyka i narzędzia do uzgodnienia, możliwe różne opcje)
  • Wsparcie w wyborze Mentees i Mentorów oraz przy doborze w pary
  • Przeprowadzenie sesji startowych dla par
  • Warsztaty w trakcie programu
  • Nadzór merytoryczny oraz bieżące wsparcie uczestników programu poprzez superwizje i hotline dla wszystkich uczestników procesu
  • Podsumowanie efektów programu w formie warsztatowej.

W zależności od potrzeb możemy również pomóc w przygotowaniu komunikacji do uczestników programu oraz uroczystych spotkań otwierających i zamykających program, w formule dostosowanej do kultury organizacji. 

Możemy również wspomóc Państwa w wybranych zakresach czy etapach wdrożenia.

Zaproponowane rozwiązania opierają się na zdobytym przez nas i naszych konsultantów długoletnim praktycznym doświadczeniu w przeprowadzaniu programów mentoringowych dla liderów światowych firm i organizacji.

Zapraszam serdecznie do kontaktu!

Katarzyna Buchert-Milewska | p.o. Dyrektorka Zarządzająca