Finał III. edycji Programu Mentoringowego 2016 Fundacji Liderek Biznesu
dnia 2 marca 2017 roku odbyło się uroczyste zakończenie trzeciej edycji Programu Mentoringowego oraz Inauguracja Klubu Mentora i Klubu Mentee Fundacji Liderek Biznesu. Ważnym momentem wydarzenia była inauguracja Klubu Mentora i Klubu Mentee Fundacji Liderek Biznesu. W ramach Klubów organizowane będą spotkania, warsztaty oraz inne prestiżowe wydarzenia. Klub Mentee będzie szansą do kontynuowania rozwoju w roli lidera także po ukończeniu Programu, zaś Klub Mentora będzie wspierał dalszy rozwój kompetencji mentorskich.
Relacja tutaj >>>
Trzecia już edycja Programu Mentoringowego w 2016 roku obejmuje:
- Spotkanie Inauguracyjne;
- Indywidualne sesje mentoringowe z doświadczonymi liderkami i liderami biznesu (min. 6 spotkań);
- Warsztaty dla Mentee poświęcone tematyce rozwoju zawodowego;
- Profesjonalne wsparcie Mentorów poprzez warsztaty i superwizje;
- Uroczyste zakończenie programu.
Uczestnicy programu otrzymują:
- Opiekę koordynatora oraz opiekuna merytorycznego programu;
- Materiały dydaktyczne;
- Dyplom potwierdzający udział w programie.
Potwierdzenie przyjęcia do Programu
Po zamknięciu rekrutacji do Programu Fundacja dokonuje analizy nadesłanych zgłoszeń oraz dobiera pary Mentor - Mentee, po czym wybrane osoby otrzymują potwierdzenie przyjęcia do programu. Pary dobieramy w ten sposób, aby współpraca miała szansę przynieść jak najlepsze efekty, dlatego nie możemy zagwarantować wszystkim chętnym przyjęcia do programu - prosimy o wyrozumiałość.
Tegoroczna edycja trwa od maja do lutego przyszłego roku. Harmonogram Programu:
| Marzec 2016 |
- rekrutacja Mentorów i Mentees |
| Kwiecień 2016 |
- ogłoszenie wyników |
| Maj 2016 |
- inauguracja programu, pierwsze warsztaty |
| Maj - Grudzień 2016 |
- indywidualne sesje mentoringowe /
warsztaty rozwojowe |
| Styczeń 2017 |
- podsumowanie efektów programu |
| Luty 2017 |
- uroczyste zakończenie programu |
| |
|
Opiekun Merytoryczny Programu Mentoringowego 2016:
Ewa Zięcina - executive coach, mentor i konsultant z 16 letnim doświadczeniem w pracy rozwojowej z liderami. Wspiera klientów głównie w obszarach: rozwój przywództwa, rozwijanie talentów, programy sukcesji, diagnoza i rozwój kompetencji, zmiany organizacyjne, wdrażanie coachingu i mentoringu. Pracuje przede wszystkim z wyższą i średnią kadrą menedżerską dużych organizacji. Przeprowadziła ponad 2 000 godzin coachingu, 2 500 godzin feedbacków i rozmów rozwojowych po projektach diagnostycznych, ponad 500 godzin mentor coachingu.
więcej...
