6. edycja Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu
„Mentoring Rhapsody" - film podsumowuje Program Mentoringowy 2019
PODSUMOWANIE W LICZBACH!
Patroni Merytoryczni VI. edycji Programu Mentoringowego
Patron Medialny VI. edycji Programu Mentoringowego
VI warszawska edycja Programu Mentoringowego w 2019 roku po raz pierwszy obejmowała dwa rodzaje mentoringu:
Harmonogram programu:
12 lutego – 29 marca 2019 | Rekrutacja Mentorów i Mentees - ZAKOŃCZONA |
||
15 – 18 kwietnia 2019 | Ogłoszenie wyników rekrutacji | ||
15 maja 2019 |
Uroczyste Otwarcie Programu 2019 wTeatrze Capitol (zobacz relację) |
||
Czerwiec 2019 – Styczeń 2020 |
Indywidualne sesje mentoringowe / warsztaty dla Mentorów i Mentees / interwizje dla Mentorów / sesja networkingowa |
||
21 października 219 | |||
25 lutego 2020 |
Uroczyste zakończenie Programu 2019, w warszawskiej Kinotece (zobacz relację) |
Elementy Programu:
Uczestnicy programu otrzymują:
Warunki udziału w VI edycji Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu:
W trosce o zapewnienie odpowiedniej jakości merytorycznej i organizacyjnej programu osoby przystępujące do niego w roli Mentee zobowiązane są do wniesienia jednorazowej opłaty administracyjnej.
Opłata administracyjna przeznaczona zostanie na pokrycie kosztów administracyjnych związanych z koordynacją programu, organizacją spotkań warsztatowych oraz wsparcia programu przez profesjonalnych konsultantów, trenerów i coachów. Możliwość indywidualnej pracy z mentorem, zdobycia wiedzy i umiejętności oraz budowania relacji w środowisku wciąż pozostaje nieodpłatną wartością oferowaną przez Fundację.
Mentorzy działają w naszym Programie społecznie, mają natomiast możliwość wprowadzenia do programu dwóch Mentees na specjalnych warunkach – z 10% zniżką.
Mentoring klasyczny rozumiemy jako tradycyjną formę mentoringu, gdzie mentor posiada dłuższe doświadczenie zawodowe w stosunku do Mentee i zajmuje lub zajmował formalnie wyższe stanowiska w organizacjach niż Mentee. W tej formule odbywały się dotychczasowe edycje Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu.
Przykładowe cele takiego procesu mentoringu:
rozwój kompetencji przywódczych, objęcie nowej roli, świadome budowanie ścieżki kariery, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, wzmocnienie wizerunku w organizacji.
Rekrutacja Mentees – mentoring klasyczny
Do roli Mentee zapraszamy osoby:
Osoby zdecydowane na udział w Programie w roli Mentees prosimy o wypełnienie formularzy aplikacyjnych w poniższym linku (prosimy o przygotowanie CV – konieczne jest jego załączenie do aplikacji).
Wysłanie formularza aplikacyjnego jest zobowiązaniem do przystąpienia do programu w przypadku pozytywnego wyniku procesu kwalifikacji.
Rekrutacja została zakończona. Osoby przesyłające swoje zgłoszenia od tej chwili wpisane zostaną na listę rezerwową.
Rekrutacja Mentorów – mentoring klasyczny
Do roli Mentora zapraszamy osoby:
Kandydatów do roli Mentorów prosimy o wypełnienie formularzy aplikacyjnych w poniższym linku (prosimy o przygotowanie C.V. – konieczne jest jego załączenie do aplikacji).
Wysłanie formularza aplikacyjnego jest zobowiązaniem do przystąpienia do programu w przypadku pozytywnego wyniku procesu kwalifikacji.
Rekrutacja została zakończona. Osoby przesyłające swoje zgłoszenia od tej chwili wpisane zostaną na listę rezerwową.
Mentoring odwrócony to forma mentoringu, w której Mentor może mieć krótsze doświadczenie zawodowe od Mentee, ale posiada dużą wiedzę w wybranym obszarze kompetencji specjalistycznych (eksperckich), zarządczych (zarządzanie unikalnymi projektami lub zespołami) lub miękkich (społecznych, komunikacyjnych).
Przykładowe cele procesu mentoringu odwróconego:
nowe technologie i ich wpływ na prowadzenie biznesu, komunikacja w mediach społecznościowych, wdrażanie innowacji, work life balance, zarządzanie wielopokoleniowe (zrozumienie motywacji i postaw młodszych pokoleń, budowanie zaangażowania), nowe sposoby dostępu do informacji.
Rekrutacja Mentees – mentoring odwrócony
Do roli Mentee w procesie mentoringu odwróconego zapraszamy osoby:
Osoby zdecydowane na udział w Programie w roli Mentee prosimy o wypełnienie formularzy aplikacyjnych w poniższym linku (prosimy o przygotowanie CV – konieczne jest jego załączenie do aplikacji).
Wysłanie formularza aplikacyjnego jest zobowiązaniem do przystąpienia do programu w przypadku pozytywnego wyniku procesu kwalifikacji.
Rekrutacja została zakończona. Osoby przesyłające swoje zgłoszenia od tej chwili wpisane zostaną na listę rezerwową.
Rekrutacja Mentorów – mentoring odwrócony
Do roli Mentora w procesie mentoringu odwróconego zapraszamy osoby:
Osoby zdecydowane na udział w Programie w roli Mentora w procesie mentoringu odwróconego prosimy o wypełnienie formularzy aplikacyjnych w poniższym linku (prosimy o przygotowanie CV – konieczne jest jego załączenie do aplikacji).
Wysłanie formularza aplikacyjnego jest zobowiązaniem do przystąpienia do programu w przypadku pozytywnego wyniku procesu kwalifikacji.
Rekrutacja została zakończona. Osoby przesyłające swoje zgłoszenia od tej chwili wpisane zostaną na listę rezerwową.
Potwierdzenie przyjęcia do Programu
Kluczowe przy wyborze uczestników programu jest dobranie spośród nich optymalnych par Mentor / Mentee w ten sposób, aby Mentor jak najlepiej mógł wesprzeć Mentee w obszarach wskazanych w formularzu aplikacyjnym. Bierzemy pod uwagę doświadczenie, profil zawodowy, branżę oraz wskazane przez obie strony obszary wsparcia.
Prosimy zatem o wyrozumiałość - nie możemy zagwarantować przyjęcia do Programu wszystkich kandydatów chętnych do udziału w roli Mentora lub Mentee.
Jadwiga Kuczkowska
Praktyk i certyfikowany doradca w zakresie rozwijania kadry menedżerskiej. Pracuje jako trener, coach, mentor i menedżer. Obok wieloletniej pracy w przemyśle ma duże doświadczenie w międzynarodowych firmach szkoleniowych i doradczych z obszaru HR. Od 20 lat prowadzi z sukcesem firmę PSI Polska – część globalnej grupy Glasford International®. Największą satysfakcję sprawiają jej sukcesy odnoszone przez Klientów i fakt, że kończąc własny proces rozwojowy podnoszą sobie poprzeczkę jeszcze wyżej i jednocześnie mocno angażują się w rozwój podlegających im menedżerów.