Profesor Andrzej Blikle, naukowiec i twórca jednej z najbardziej znanych polskich marek słodyczy, po raz kolejny dowodzi przewagi partycypacyjnej organizacji nad tradycyjnym zarządzaniem i motywacją z kijem oraz marchewką w rolach głównych. Swoją kultową publikację pt. Doktryna jakości (uznaną m.in. za najlepszy poradnik ekonomiczny i najlepszą pracę z nauk o przedsiębiorstwie) wzbogacił o praktyczną metodykę wdrażania turkusowego TQM. Opiera się ona na przekonaniu, że budowanie turkusowej organizacji to przede wszystkim porzucenie utartych nawyków i skupienie się na stworzeniu przyjaznego miejsca pracy, co w efekcie zaowocuje lepszymi wynikami. Stworzenie organizacji, która zarządza się sama.